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Home Depot: la historia de cómo un despido a los 49 años creó un gigante del retail
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Home Depot: la historia de cómo un despido a los 49 años creó un gigante del retail

En 1978, Bernie Marcus tenía 49 años y acababa de ser despedido.

Lejos de convertirse en el final de su carrera, aquel momento terminó siendo el punto de partida de una de las mayores compañías de retail de Estados Unidos.

Junto a Arthur Blank, otro ejecutivo despedido de la misma empresa, Marcus creó Home Depot, una compañía que transformaría la forma de comprar productos para el hogar y acabaría superando los 160.000 millones de dólares anuales en ventas.

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Disney: 6 lecciones de negocio de una de las marcas más poderosas del mundo
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Disney: 6 lecciones de negocio de una de las marcas más poderosas del mundo

Pocas empresas han conseguido mantenerse relevantes durante más de un siglo y, al mismo tiempo, formar parte de la vida de varias generaciones.

The Walt Disney Company nació oficialmente en 1923, cuando Walt Disney y su hermano Roy iniciaron un pequeño estudio de animación que acabaría convirtiéndose en uno de los mayores grupos de entretenimiento del mundo.

En 1928 apareció Mickey Mouse, y en 1955 abrió sus puertas Disneyland, una idea revolucionaria para la época: trasladar las historias de la pantalla al mundo físico. Con el tiempo, Disney amplió su negocio hacia la televisión, los parques temáticos, los productos de consumo y, más recientemente, el streaming. También reforzó enormemente su catálogo mediante adquisiciones como Pixar, Marvel y Lucasfilm.

Más de cien años después de su fundación, Disney sigue ofreciendo interesantes lecciones sobre construcción de marca, ventajas competitivas y creación de valor a largo plazo.

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Michael Bloomberg: cómo convertir la información en una de las mejores empresas del mundo
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Michael Bloomberg: cómo convertir la información en una de las mejores empresas del mundo

Cuando pensamos en Michael Bloomberg es fácil recordar al exalcalde de Nueva York o a uno de los mayores filántropos del planeta. Sin embargo, mucho antes de todo eso, fue un emprendedor que supo detectar una necesidad que el mercado todavía no estaba resolviendo.

Su historia demuestra cómo una gran empresa no siempre nace de una tecnología revolucionaria. A veces basta con entender mejor que nadie un problema, resolverlo de forma excelente y construir un producto tan útil que resulte muy difícil de sustituir.

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